S'ajuster

Chaque situation est unique. L’ajustement relationnel vous guide pour trouver la stratégie la plus juste — celle qui répond aux besoins de la personne en tenant compte de son identité, ses capacités et votre contexte de travail.

Si ça ne fonctionne pas ? Restez flexible et essayez une autre nuance.

BESOINSExprimés par lecomportementCAPACITÉSSensorielles, motrices,cognitives etrelationnellesAJUSTEMENTRELATIONNELTHÉRAPEUTIQUEIDENTITÉHistoire, habitudes,traits de personnalité,valeurs, goûts.CONTEXTECirconstances entourantla situation, ressourcesou limites del'environnementÉQUIPE PLURIDISCIPLINAIREConstance - Régularité

Besoins

Pour être efficace, votre intervention doit :

  • Éviter de compromettre les besoins de la personne
  • Satisfaire les besoins compromis, ou non satisfaits, de la personne
  • Agir sur le moment mais aussi de manière préventive (le plus souvent possible, même en dehors de la situation problème)

C'est le principe du modèle des besoins compromis.

Capacités

Pensez à :

  • Contourner et compenser les difficultés
  • Repérer et utiliser les compétences préservées

Identité

Tenez compte :

  • Des centres d'intérêt de la personne
  • De ses objectifs et ses valeurs
  • De ses représentations et sa personnalité

Contexte

Vérifiez que l'intervention soit :

  • Faisable (organisation du travail, matériel à disposition)
  • En lien avec les compétences des soignants
  • Facile à intégrer aux routines de soins

Équipe pluridisciplinaire

Le succès repose sur :

  • La constance : tout le monde applique la même approche
  • La régularité : l'intervention est maintenue dans le temps

S. Winckels, C. Méribault (2022) Optimiser l'accompagnement non médicamenteux informel par l'ajustement thérapeutique. Gériatrie et Psychologie Neuropsychiatrie du Vieillissement. 20(3): 359-371.